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Estudo de Caso: Como a Consultoria + IA Impulsionaram a Expansão de Mercado

  • Foto do escritor: bruno merli
    bruno merli
  • 20 de ago.
  • 2 min de leitura
Consultoria + IA
Consultoria + IA


Expandir para novos mercados é um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas. Exige planejamento estratégico, análise de riscos, estudo de concorrência e adaptação de processos. No entanto, muitas vezes, as empresas encontram obstáculos como falta de dados confiáveis, estratégias mal direcionadas e altos custos operacionais.


Neste estudo de caso, mostramos como a consultoria empresarial juntamente com o poder da Inteligência Artificial, ajudou uma empresa a conquistar novos mercados e escalar resultados.


O Desafio Inicial

A empresa contratante tinha como meta expandir suas operações para duas novas regiões do Brasil. Contudo, enfrentava:

  • Dificuldade em mapear oportunidades de mercado.

  • Processos internos engessados que não acompanhavam o ritmo da expansão.

  • Equipe sobrecarregada, sem clareza de prioridades.

  • Insegurança em relação ao retorno sobre o investimento (ROI) da expansão.


A Solução Aplicada

A consultoria estruturou um plano em duas frentes complementares:


Consultoria Empresarial Estratégica – diagnóstico completo da empresa, mapeamento de processos e construção de um plano de expansão baseado em dados reais.


Agente de IA Personalizado Empresarial – configurado para analisar dados de mercado, monitorar concorrentes e simular cenários de expansão com previsões financeiras e operacionais.


Principais ações implementadas:

  • Criação de painéis de inteligência de mercado em tempo real.

  • Modelagem de cenários de entrada em novas regiões.

  • Automatização de processos internos críticos, como logística e fluxo de caixa.

  • Suporte da IA para decisões sobre precificação e estratégias de marketing local.



Resultados Concretos

Após 6 meses, a Holding alcançou resultados expressivos:


Entrada bem-sucedida em 2 novos mercados regionais.

Aumento de 42% na base de clientes ativos.

Redução de 30% nos custos operacionais com processos otimizados pela IA.

ROI positivo já no 4º mês da expansão.


Lições Aprendidas

A combinação de consultoria humana + IA mostrou-se altamente eficaz.

  1. Decisões baseadas em dados são mais seguras – a IA reduziu riscos e incertezas.

  2. Consultoria traz clareza estratégica – um plano sólido evita desperdício de recursos.

  3. Tecnologia acelera processos – possibilitando entrar no mercado antes da concorrência.


Conclusão

A expansão de mercado não precisa ser um salto no escuro. Com a metodologia da Negócio Gestão, que une experiência de quase 20 anos em consultoria com o poder de um Agente de IA Personalizado Empresarial, é possível crescer de forma estruturada, rápida e segura.


Se sua empresa está pronta para crescer e conquistar novos mercados, fale com a Negócio Gestão.


Agende uma conversa e descubra como podemos desenhar sua expansão com estratégia e tecnologia!

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